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AGFRA-Arkite Webinar; «Industry 4.0. How to transform your workplace into a digital and interactive environment? » completed. New dates soon!

Yesterday we did the AGFRA-Arkite webinar; «Industry 4.0. How to transform your workplace into a digital and interactive environment? «

We appreciate the participation of all attendees, the good response in the call and the interest shown by people who, due to scheduling reasons, could not attend, so we will carry out new editions of this webinar in the future.

In any case, if you still do not know the Arkite Human Interface Mate operator guidance system and want to study the application in your process, contact us.

Stay tuned for new dates!! Stay updated following our LinkedIn profile!!

Ayer realizamos el webinar gratuito AGFRA-Arkite ; “Industria 4.0. ¿Cómo transformar su lugar de trabajo en un entorno digital e interactivo?” 

Agradecemos la participación de todos los asistentes, la buena respuesta en la convocatoria y el interés mostrado por personas que por motivos de agenda no pudieron asistir por lo que vamos a realizar nuevas ediciones de este webinar en el futuro.

De todos modos, si aún no conoces el sistema de guiado de operario Human Interface Mate de Arkite y deseas estudir la aplicación en tu proceso contacte con nosotros.

Estad atentos para nuevas convocatorias!! Síguenos en LinkedIn y mantente actualizado de todas nuestras actividades y novedades!

Webinar gratuito Industria 4.0. AGFRA-Arkite.

Webinar gratuito Industria 4.0. AGFRA-Arkite.

Después de mucho tiempo trabajando con la idea de facilitar la interacción hombre-maquina se ha materializado la colaboración entre AGFRA y Arkite.

El HIM es un sistema de guiado de operario mediante instrucciones proyectadas mediante realidad aumentada que interactúa con el operador detectando sus movimientos y/o botones virtuales en el puesto de trabajo.

Sus principales beneficios son la mejora de procesos, rampas de aprendizaje de los operarios más cortas facilitando la movilidad interna de puestos y ahorro de costes por reducción de errores y retrabajos así como la recopilación de datos para su procesado y mejora.

Creemos que es un dispositivo muy interesante y una  herramienta muy potente de digitalización de las empresas y procesos.

Webinar Industria 4.0. ¿Cómo transformar su lugar de trabajo en un entorno digital e interactivo?

El webinar tendrá 1 hora de duración, de forma dinámica se presentará el Human Interface Mate (HIM) de Arkite explicando sus capacidades, los beneficios que ofrece en la mejora de procesos y ahorro de costes.

Como es habitual habrá un turno de preguntas donde poder consultar todas las dudas acerca de su funcionamiento, software e integración.

Te invitamos a registrarte y reservar tu asistencia en el siguiente enlace:

https://arkite.com/webinars/free-webinar-industry-4-0-arkite-agfra/

Puedes también estar informado de las últimas novedades de nuestra actividad siguiendo nuestro perfil corporativo en LinkedIn.

 

#estonotienequeparar

Dejamos atrás otra semana de intenso trabajo, en la que nos adaptamos a esta nueva realidad. Decía el gran Michael Jordan, que «el talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos». Juntos, vencemos el miedo y nos hacemos mejores.

We leave behind another week of intense work, in which we adapt to this new reality. The great Michael Jordan said that «talent wins matches, but teamwork and intelligence win championships.» Together, we overcome fear and become better.

Vencer al miedo.

Por José Vicente Aguilar Salmerón

Han pasado ya dos meses, desde que nuestras vidas cambiaron de manera radical. Situaciones que jamás hubiéramos imaginado, más allá del argumento de una película de ficción, se convirtieron de la noche a la mañana en una realidad de la que resultaba imposible escapar. El drama sanitario, en el que hijos se despedían de sus padres en las puertas de los hospitales, pensando que probablemente sería la última vez que se verían, hicieron añicos las vidas de todos aquellos a los que la desgracia les embistió más fuerte.

Los seres vivos, y en especial todos aquellos que hemos ido haciendo honor a las teorías de Darwin, hemos aprendido a lo largo de nuestras vidas, aquello de que «nada es permanente, salvo el cambio». La adaptación, reinvención y la búsqueda de nuevos mapas mentales para poder explorar un territorio cambiante, son hoy más que nunca, herramientas dolorosamente necesarias, para sobrevivir en un escenario que ha provocado un frío invierno industrial, en mitad de la primavera.

Esta crisis sanitaria, que avanza con paso firme por el terreno de la crisis financiera, deja lecciones vitales, para todo aquel que quiera escucharlas. La primera verdad incómoda, es que un país con una industria débil, es un país débil.

No se en qué punto decidimos como sociedad, que los márgenes industriales eran demasiado bajos comparativamente a otros sectores, y decidimos ir despedazando poco a poco uno de los motores generadores de empleo y valor añadido. Encontrar titanes industriales españoles, con presencia internacional, y tamaño suficiente para competir globalmente en este mundo hiperconectado, es algo cada vez más complejo. Por supuesto tenemos, y no hace falta nombrarlos, pues es difícil que un español no los conozca, pero quizá nos iría mucho mejor, si fueran tantos, que lo difícil fuera conocerlos a todos.

La tecnología, es una amante esquiva. Para poder surfear la ola de mantenerse en primera línea, se necesita una política industrial y una cultura empresarial, que entienda que la única forma de sobrevivir en entornos cambiantes, es cultivarla en el día a día. Sin atajos. Sin una visión de sprint, sino de maratón.

Gracias a esta crisis, hemos experimentado de primera mano, lo que supone pagar cifras muy elevadas por productos que perfectamente podrían ser producidos aquí. Sabernos vulnerables en el nuevo tablero mundial, en el que se veía crudamente una debilidad, que si bien siempre estuvo ahí, todos quisimos evitar reparar en ella, por ser una verdad que dolía mirar de frente.

Pero esto, afortunadamente sólo es la primera parte de un partido, en el que empezamos la segunda parte, perdiendo dos a cero. Queda partido, y queda equipo. Queda ilusión, creatividad, fuerza y ganas.

Lejos de amilanarse, muchos pequeños, medianos o grandes industriales, han decidido conscientemente, que en esta segunda parte del partido, se pueden llevar a cabo iniciativas, que poco a poco nos reconstruyan, y nos permitan reducir la cómoda, pero letal, dependencia de otros países.

He dedicado toda mi carrera profesional, junto a un equipo de una excelencia extraordinaria, a mejorar procesos, desarrollar tecnología, y a reducir costes. Quizá yo mismo sea como ese profesional, que sólo posee un martillo, y por lo tanto todo son clavos. Pero sé que con ese martillo de la automatización, se puede hacer mucho, y que es el momento de usarlo, y ser valientes. Los industriales, siempre nos hemos caracterizado por superar el miedo con coraje, y en estos momentos en que todo el mundo tenemos miedo, sabemos perfectamente que es el momento de apostar por capturar el crecimiento, sea mucho o sea poco, que nos traigan los siguientes meses y años.

Proteger a nuestros equipos, con entornos lo más seguros posibles. Mejorar nuestros costes, buscando aplicar cualquier mejora necesaria en nuestras líneas de producción. Robotizar procesos, reducir tiempos de ciclo, aumentar los procesos de control de calidad para minimizar el desperdicio y un largo etcétera de medidas, tan conocidas como vitales, son hoy más necesarias que nunca, y afortunadamente hay mucho talento en España dispuesto a llevarlas a cabo.

Es hora de vencer al miedo. Todos los grandes inversores saben, que los mejores momentos para invertir se producen cuando hay miedo extremo. «Comprar cuando hay sangre en las calles (metafóricamente)», fue lo que marcó la diferencia en la prosperidad, del Barón de Rotschild El miedo, que evolutivamente nos ha protegido y nos ha hecho llegar hasta aquí, tiene que darnos la prudencia para evaluar correctamente las inversiones, pero jamás paralizarnos.

Aceptemos cuanto antes que estamos solos. Que los gobiernos, quizá ayuden, o quizá no, pero que la hoja de ruta de nuestras empresas debe permanecer trazada y que una vez más, esto no va a ser diferente. El invierno terminará y volverá la primavera, y en ese nuevo estadio, los que mejor se hayan preparado saldrán fortalecidos.

Por nuestra parte, seguiremos peleando fuerte a la contra, buscando darle la vuelta al partido. Dando libertad, creatividad y confianza a las personas, que al fin y al cabo son lo que marca la diferencia en las compañías.

Si se tienen que quedar con algo de estas cuatro palabras mal escritas, quédense con vencer al miedo. Como decía Sabina… que «ser cobarde no valga la pena», y «que ser valiente, no salga tan caro».

Les deseo un buen fin de semana, y mucho ánimo y fuerza, para que juntos, remontemos este partido.

#estonotienequeparar #inthistogether

En Agfra, estamos comprometidos y sabemos que estonotienequeparar , por lo que tenemos a parte de nuestro equipo teletrabajando y una pequeña parte en la planta. Podemos estar separados físicamente, pero estamos más unidos que nunca, para seguir ayudando a nuestros clientes.

At Agfra, we are committed and we know that this shouldn´t stop, so we have part of our team working from home and a small part in the plant. We may be physically separated, but we are closer than ever, to continue helping our customers. inthistogether

Agfra pone en marcha una iniciativa con el fin de dar a conocer los diversos servicios y soluciones de ingeniería desarrollados a lo largo de décadas.

 

Al realizar un abanico muy extenso de proyectos y servicios, nos hemos dado cuenta de que, incluso algunos de nuestros clientes históricos, desconocían que dispusiésemos de soluciones para problemas que estaban experimentando.

Fruto de esta reflexión, iniciamos esta iniciativa en la que iremos mostrando nuestras capacidades, recursos, proyectos, así como el conocimiento que consideramos resulta útil y práctico para que ustedes puedan mejorar su tecnología y sus medios de producción.

Para poder acompañarnos en esta aventura, suscríbase a la Newsletter de Agfra, o síganos en nuestra cuenta de LinkedIn para estar al día de nuestras actualizaciones.

Muchas gracias por permitirnos acompañarles todos estos años.

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